澳门新葡新京手机app下载2018-03-29

澳门新葡新京手机app下载 1

澳门新葡新京手机app下载2018-03-29

| 0 comments

 为了保证冰柜的销售统一化管理,一般生产冰柜的厂家或者公司都会制定一系列的流程。下面就让冰柜价格以欧雪冰柜厂家为例来给大家简单说一下吧。首先是冰柜申请及发放,就以深圳市为例。

新/旧家具进口代理报关的相关知识:
1、新/旧家具进口代理报关,海关方面是严格按照1:1.38(立方:质量)来经行申报的
2、最近新/旧家具进口香港走私遭到深圳海关的严格查处,香港两百条柜子的新/旧家具被查,观澜两个仓库被封,所以需要正规进口新/旧家具
3、需要准备的资料有(装箱单、发票、合同、产地证、植检证、熏蒸证明、非濒危物种证明)等

在供应商内部管理中,最大的难题就是‘仓库管理’;大家都知道,一个老板两个口袋,一个装‘现金’一个装‘实物’;内管理中最大的二块就是币和货的管理,而在货的管理中难度更大,在现实情况中,很少有供应商能够将自己的仓库管理的井井有条,数据准确,日期批次管理到位。

    1、深圳市  

一般贸易进口流程:
1.接单:接到单证后,要检查单证是否齐全与准确,单证:植检证,产地证,提单,码单
2.换单,接到客户的全套单据后,要查清该进口货物属于哪家船公司承运、哪家作为船舶代理、在哪儿可以换到供通关用的提货单。要看提单为何种形式的提单,为正本还是电放,一般为指示提单或记名提单,并在提单上相应的背书,凭背书的提单到相应的船司/船代换取提货单!
收到船公司的到货通知时要补充正确的中文报关资料给到船公司(最好就是在收到全套单证的情况下补充资料,出错率就相对小一些)
3.报检,需要报检委托书,要检查资料是否齐全且准确,木类注意的最多的就是植检证和产地证上的资料是否一致,如产地证,植检证错误或者没有可以申请熏蒸,但是要局长审批,商检计费完成后出到通关单。
4.报关,报关资料:提货单,通关单,
箱单、合同、报关委托书等资料,向海关发送,海关审单,报关资料通过后向海关递单,如果审单中心退单则根据情况重新改过并发送(通常情况为规格,用途之类)。
5.放行,拿放行条去船司打提柜单,所有的费用必须结清,需要交押金的要交押金,拖车提柜送货!

就如何管理好实物仓库进行分解。

   
1)深圳市区由于是由我司直接负责销售,故冰柜的投放由我司销售部负责实施执行。

新旧家具进口报关代理联系18025153363

何为仓库管理达标?一般最低标准为:

   
2)市区每条线的业务担当根据新开拓客户的需要,在签订销售合同或《冰柜使用合同》后,填写《冰柜采购申请表》交销售部长审批后交采购部,采购部根据年初制定的各地区冰柜需求及分配计划进行审批,然后填写《冰柜委托送货单》通知冰柜厂家将冰柜送至销售部仓库。
  

新/旧家具进口流程大致如下:
1.国外发货到目的港,比如深圳,东莞,广州,香港。
2.码头换单,做进口商检。 3.商检完成出通关单,开始报关。
4.海关审单—审价—缴纳税金—海关查柜—放行—消毒
5.最后货送厂家,商检报关时间约3-5天。 新/旧家具进口运作流程:
国外林场(确认货已备齐)—订仓—装柜—海运—到港–支付运费–船代处换单–报检(1天)—报关-(1天,落价格通过既当天出税单)–交纳增值税–查柜放行—-船公司处打放行条—熏蒸(24小时)—-码头拖柜(消毒一般时间是30分钟,排队消毒)–送货

1、 实物库存盘点无差异

   
3)销售部收到冰柜后由各线业务担当填写《送柜工作单》交销售部长审批,营运部收到《送柜工作单》后将每台冰柜送至各零售商,并按照《冰柜使用合同》的规定收取冰柜押金。无论是业务员或送柜员收取押金,都最迟不超过次日下班前将押金交回财务部。

2、 货物堆放整洁,日期分开堆放不混乱

澳门新葡新京手机app下载 1

3、 临界期、待报损商品及时上报并且处理

    冰柜管理流程

4、 安全库存控制科学、合理

    2、外县、外省经销商:

5、 防火防潮防盗等安全工作到位

    1)各经销商根据市场开拓情况,填写《冰柜投放申请表》交我司销售部。  

6、 。。。 。。。

   
2)销售部外县外省业务担当根据客户的地理位置、经营情况、消费群情况、预计销售额等进行审核,审核后交销售部长审批。
 

一. 实物库存盘点无差异

   
3)销售部根据审核合格的申请表通知客户交纳冰柜租用押金,财务部收到押金后开具押金收据给经销商。
 

这点是仓库管理最起码的要求,也是最难的一点,因为事实中供应商这个领域由于受到仓库条件、商品特性、进出频繁等导致仓库每次盘点盈亏一直存在。

   
4)采购部填写《冰柜委托送货单》通知冰柜厂家直接将冰柜送至经销商仓库,经销商需在送货单据上签字盖章。
 

在这点上,我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情,仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。

   
5)冰柜厂家送柜后一个月内需将《冰柜委托送货单》及《冰柜送货记录表》交回采购部。采购部将上述单据复印件交销售部客户服务部,客户服务部作电脑资料输入后交营运部仓库存档。《冰柜委托送货单》及《冰柜送货记录表》原件交采购部,用于和财务结算货款。最后原件存于财务部。 

仓库管理不是一个部门的问题,而是需要公司全体人员配合。需要具备专业的管理流程以及管理系统。

    6)经销商将冰柜送至各零售商。

1、 仓库管理员需要配备一个仓库文员,专业处理系统中仓库所有进出库的操作,

2、
仓库管理需要根据实际发生的情况来操作,现在很多供应商使用的是通用化系统,该类系统最大的弊端就是下了订单即转为应收款,所以很多公司在商品实际出库后,并没有及时进行出库审核动作,而是等到送货回单回来后再修改审核出库单,这样最起码的问题,就是系统库存实时,并且也是导致库存出现问题的根本原因之一。

3、
公司的管理系统中必须针对仓库管理有所有的专业模块和流程,比如:销售发货出库、验收退货入库、售后退货入库、其他出入库、采购退货、调拨出入库、报损出入库等,总之仓库管理系统中不能总是采用变通处理方式,比如验收退货入库模块没有,有送货拒收情况,则重新修改发货出库单,这样的话,就是仓库实物不准确的症结所在。

4、
企业运作需要具备并且执行GMP(GoodManufacturingPractice缩写,指良好的作业规范),并且我前面也说了仓库管理不是一个部门的事情,需要有专业的流程,我这边就分享一个销售订单流程:

销售订单(客户原始订单)→发货单(经过销售部审核后的单据)→出库单(根据实际出库数修改审核同时扣减库存)→回单验收(根据客户的实际收货数进行回单验收)→验收拒收退货入库(根据验收时候生成的拒收数字,结合物流实际退回数进行审核入库),当然该流程可以根据你公司的实际情况进行调整

5、
只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程,才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。

二、 货物堆放整洁,日期分开堆放不混乱

这个问题看似很简单,但是实际操作中却是做不到,原因在于公司有没有强制性的规定要求。在仓库货物堆放一般采用以下规则堆放:

1、 根据商品的销售情况进行库位安排

a. 销售动销快并且出入库量大的商品,选择仓库门口出入库方便的地方堆放

b. 相对动销较慢,出入库较小的商品靠仓库里面堆放

c. 容易受潮的商品必须采用仓板堆放

d. 外包装不牢固或者不规则的商品,不能堆放过高

e.
商品入库需要根据生产日期进行分堆,如果仓库条件不允许,可以进行混堆,但是一定是日期新的堆放在下面,日期较早的堆放上面。

f.
包装类似但是却不是同一个SKU的商品不堆放一起,中间采用其他商品隔离,否则容易发错

g.
仓库必须划分退货临时堆放仓,因为一般退货回来,仓库不能及时做到分类堆放,所以采用退货区或者退货仓进行过度处理

h. 仓库必须有报损商品仓(区),需要报损的商品集中堆放,及时处理。

i. 。。。 。。。

三、 临界期、待报损商品及时上报并且处理

很多的公司负责人总觉得,商品已经过期或者破损了,放在仓库里晚点处理没有关系。我可以肯定的说,如果你有这种想法,那么你公司的仓库永远会有问题。

  1. 仓库中的需要报损的商品不及时处理,占用仓库的空间,影响仓库的整洁

2.
仓库报损需要分清所报损的商品是哪家客户退回或者是什么原因造成的,并且要在系统中的退货单中关联到客户或者备注好报损原因,这样用于后期针对报损的数据进行统计分析,如果是客户退回造成,那么在统计客户销售毛利、报表中需要关联进去。

3.
临界期的商品处理就更重要了,销售经理要定时进入系统根据商品临界期情况进行数据分析,并且根据商品的临界期情况制定相应的有效的促销活动等。

  1. 。。。 。。。

四、 安全库存控制科学、合理

仓库管理中必须要做到安全库存的合理控制,仓库库存既不能造成订单缺送也不能造成滞压。那么什么样的库存最安全、最合理呢?

仓库安全库存管理需要结合采购部、销售部以及财务部统一协调,一般安全库存的控制为采购部在负责。那么采购部如何控制呢?在你下达采购订单的时候,需要根据:现有库存、销售在途、采购在途、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日季节性影响等来分析建议采购订单,当然你人工去分析这个肯定是不可行的,这个就需要专业的管理工具

相关文章

发表评论

Required fields are marked *.


网站地图xml地图